6月14日，集團黨委書記、董事長張宗輝以“四不兩直”方式到南郊熱電公司、泉興水泥公司督導檢查工作，集團黨委委員、副總經(jīng)理，泉興水泥公司總經(jīng)理劉合明等參加相關(guān)活動。

在南郊熱電公司，張宗輝深入到生產(chǎn)現(xiàn)場，全面了解公司近期安全生產(chǎn)、經(jīng)營運行、2號爐調(diào)試、固廢燃料采購存儲等情況。他強調(diào)，要提高政治站位，深刻認識當前安全形勢的極端復雜性與嚴峻性，強化全員安全意識，細化各級現(xiàn)場監(jiān)管，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。要持續(xù)優(yōu)化2號鍋爐運行效能，針對鍋爐調(diào)試中的技術(shù)瓶頸，積極開展技術(shù)攻堅，確保設(shè)備運行穩(wěn)定，環(huán)保指標達到既定目標。要強化高溫應(yīng)對，做好夏季勞動防護，及時關(guān)注高溫預警，合理調(diào)整戶外作業(yè)時間，開展好“夏送清涼”等慰問活動，切實保障員工身體健康和作業(yè)安全。要深化經(jīng)營分析，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，加強市場調(diào)研，實時掌握供銷產(chǎn)品市場動態(tài)，多渠道開展節(jié)能降耗工作，不斷提升企業(yè)盈利能力。

在泉興水泥公司，張宗輝詳細了解公司設(shè)備檢修、環(huán)保迎檢、市場銷售等工作開展情況。他要求，要全過程動態(tài)監(jiān)管檢修現(xiàn)場施工安全，合理調(diào)整高溫時段作業(yè)，備足備齊防暑物品，確保特殊時期安全工作持續(xù)穩(wěn)定。要抓實抓細環(huán)?；A(chǔ)工作，以時時備檢的狀態(tài)抓好環(huán)保，主動把環(huán)保壓力轉(zhuǎn)化為綠色轉(zhuǎn)型動力。要緊盯市場動態(tài)，建立“行情研判+精準營銷”雙驅(qū)動模式，深耕區(qū)域市場，提升市場占有率。要建立“多渠道、強儲備、穩(wěn)供應(yīng)”機制，科學研判原材料市場行情，抓住低價窗口期儲備原材料，為開窯生產(chǎn)創(chuàng)造條件。要強化內(nèi)部挖潛，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，加大創(chuàng)新力度，強力降本增效，確保企業(yè)效益最大化。（施紅武 孫嬌嬌）