8月26日，集團黨委副書記、總經理李守廣到泉興礦業(yè)公司、華沃水泥公司督導檢查。

在泉興礦業(yè)公司，李守廣實地察看替代燃料生產車間、光伏棚及新能源鏟車充電樁等場所，詳細了解了公司安全生產、壓塊機安裝、原材料采購等情況。他強調，要筑牢安全屏障，嚴格落實上級及集團工作部署，對照上合峰會、“9.3”閱兵期間安全生產工作通知要求，全面排查風險隱患，深刻吸取近期各類事故教訓，緊盯壓塊機安裝生產關鍵環(huán)節(jié)，確保各流程安全穩(wěn)定運行。要加快技改項目進度，圍繞壓塊機安裝制定詳細實施方案，確定責任主體與時限要求，安排技術人員駐場指導并同步提升業(yè)務能力，在安裝驗收環(huán)節(jié)守住質量底線，全力推動項目早日投產達效。要優(yōu)化經營管理，結合壓塊機用料調研結果與客戶需求，加大原材料采購調研力度，精準測算成本，拓展貿易業(yè)務、延伸鏈條，完善風險防控機制，切實提升經營效益。要穩(wěn)定員工隊伍，持續(xù)關注員工思想動態(tài)，常態(tài)化排查“不放心人”，強化對標管理與目標分解，完善考核機制，充分調動員工積極性，不斷增強團隊凝聚力。

在華沃水泥公司，李守廣深入察看了35kv變電站項目，聽取了公司近期安全穩(wěn)定、生產經營、產品銷售等工作情況的匯報。他強調，要加強35kv變電站項目管理，隨著土建工程的收尾，要安排專人跟進設備安裝進度，確保安裝質量。要積極對接超低排放提升改造項目招標情況，制定建設規(guī)劃、做好前期準備工作，利用錯峰停產穩(wěn)步推進，確保施工效果。要加強和客戶面對面溝通，進一步完善常態(tài)化溝通機制，立足本地市場精準把握客戶需求，不斷優(yōu)化銷售策略與服務流程，為客戶提供更直觀、更可靠、更全面的服務體驗，進一步增強市場競爭力。要以典型案例為警醒，時刻繃緊紀律之弦，聚焦關鍵環(huán)節(jié)精準監(jiān)督，緊盯采購銷售、招投標、化驗、驗收等重點領域和“關鍵少數”，做實做細日常監(jiān)督，推動各類監(jiān)督貫通協同，不斷提升企業(yè)治理效能，讓清廉理念深入人心。要關心愛護職工，多傾聽訴求、多解決難題，通過思想引導和人文關懷，讓全體干部員工心往一處想、勁往一處使，確保上合峰會及“9.3”閱兵期間公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。（王明喜  陳曉霞  徐濤）