10月4日，集團黨委書記、董事長張宗輝到大興礦業(yè)公司、泉興水泥公司、申豐水泥公司、沃豐水泥公司督導檢查。集團黨委委員、副總經理、安全總監(jiān)張加敏參加相關活動。

在大興礦業(yè)公司，張宗輝深入到2北306工作面，詳細了解近期安全生產、經營管理等工作情況。他強調，當前正值“兩節(jié)一會”關鍵時期，要抓實當前安全生產，緊盯工作面頂板管理等重點環(huán)節(jié)，守牢安全生產防線。要強化員工教育培訓，通過直觀、真實的案例和事故警示教育片，切實提高干部員工遵章守紀的自覺性。要堅定發(fā)展信心，增強團結意識，保持“盯住全年目標不放松”的勁頭，將生產經營等各項工作抓實、抓細，確保順利完成年度各項工作任務。要加強節(jié)日人員管理，進一步壓實安全責任，嚴格執(zhí)行領導帶班、24小時值班制度，加大現場安全巡查力度，重點排查關鍵環(huán)節(jié)、重點區(qū)域安全隱患，以嚴密管控確?！半p節(jié)”期間生產經營平穩(wěn)、安全形勢穩(wěn)定。

在泉興水泥公司，張宗輝深入二線煤磨取風技改現場、替代燃料棚，全面了解了公司安全管理、市場銷售和技改項目推進等工作情況。他強調，要聚焦銷售攻堅，將水泥銷售工作置于優(yōu)先位置，緊密圍繞區(qū)域重點工程建設需求，主動靠前服務，以優(yōu)質產品與高效服務搶占市場份額。要嚴守安全紅線，把現場施工安全管理貫穿項目建設全過程，健全“全員、全流程、全方位”安全監(jiān)管體系，對技改施工、生產操作等重點環(huán)節(jié)開展常態(tài)化隱患排查，確保風險早識別、早處置，以“零容忍”態(tài)度杜絕安全事故。要嚴明節(jié)日紀律，中秋國慶期間，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神及集團廉潔紀律要求，堅決落實禁酒令制度，強化節(jié)日值班值守，確保信息暢通、應急響應及時，持續(xù)營造風清氣正的節(jié)日氛圍與干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

在申豐水泥公司，張宗輝詳細了解了公司“兩節(jié)”期間安全生產、市場銷售和項目建設等情況。他強調，要嚴格落實各級關于做好“兩節(jié)一會”和第四季度安全生產工作的部署要求，切實強化應急值守，抓好安全檢查、警示教育及不放心人排查，杜絕疲勞上崗、酒后上崗等現象。要高度重視環(huán)保工作，常態(tài)化落實好環(huán)保管控措施，確保排放符合要求。要抓好生產和檢修工作統(tǒng)籌，密切關注生產參數變化，保障熟料品質，合理安排檢修項目，做好節(jié)后生產準備，確保生產銜接順暢。要抓好光伏發(fā)電項目安全監(jiān)管，加快項目建設進度。要加強銷售市場調研，搶抓時機，用心做好市場開發(fā)和客戶服務，不斷增強盈利能力。要超前謀劃明年的工作，科學做好產能置換、礦山接續(xù)和項目儲備等工作，堅持“干”字當頭、“實”字為先，努力開創(chuàng)公司各項工作新局面。

在沃豐水泥公司，張宗輝深入到嶧州廠區(qū)，實地察看了110kV總降變電站遷建、光伏等重點項目，詳細了解了安全管理、生產經營和項目建設等情況。他強調，要切實加強節(jié)日期間安全管理，嚴格落實各項安全防范措施，堅決守住安全生產底線，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。要聚焦110kV總降變電站遷建項目，優(yōu)化施工組織、倒排建設工期，確保項目按期建成投用。要始終堅持降本增效原則，統(tǒng)籌做好成本核算、資源配置等“經濟賬”，優(yōu)化生產經營流程，推動企業(yè)經濟效益最大化。要聚焦年度目標，抓住四季度有利時機，做好經營運行，確保完成年度目標任務。要超前謀劃明年的經營及發(fā)展轉型工作，積極尋求助劑新材料、新型膠凝材料等方面的突破，助力公司實現高質量發(fā)展。要加強員工思想教育引導，以思想共識筑牢發(fā)展根基，凝聚起推動企業(yè)高質量發(fā)展的強大合力。（孫奇磊 梁興邦 孫嬌嬌 吳敬偉 張芙莉 朱恒東）