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張宗輝到沃豐水泥南郊熱電泉興礦業(yè)督導(dǎo)檢查
時(shí)間:2025.11.23

11月22日,集團(tuán)黨委書記、董事長張宗輝以“四不兩直”方式到沃豐水泥公司、南郊熱電公司、泉興礦業(yè)公司督導(dǎo)檢查。綠能集團(tuán)黨委委員,副總經(jīng)理張紹鋒等參加相關(guān)活動(dòng)。

在沃豐水泥公司,張宗輝深入到SCR脫硝技改和嶧州區(qū)域110KV變電站施工現(xiàn)場,詳細(xì)了解了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展和近期生產(chǎn)經(jīng)營情況。他強(qiáng)調(diào),要錨定項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),嚴(yán)把安全、質(zhì)量、效率三道關(guān)口,全力搶工期、抓進(jìn)度、提效能,推動(dòng)項(xiàng)目高效推進(jìn),為企業(yè)綠色低碳發(fā)展和電力穩(wěn)定供應(yīng)筑牢堅(jiān)實(shí)根基。要聚焦市場需求精準(zhǔn)發(fā)力,深耕核心客戶與潛力市場,鎖定重點(diǎn)工程和大型基建項(xiàng)目,主動(dòng)對接、靠前服務(wù),在優(yōu)化服務(wù)流程、提升響應(yīng)效率上下功夫,全力沖刺年度銷售目標(biāo)。要前瞻性做好人員接續(xù)工作,著力構(gòu)建老中青梯次配備合理的人才梯隊(duì),健全完善傳幫帶機(jī)制與多崗位鍛煉體系,確保關(guān)鍵崗位無縫銜接,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展夯實(shí)人才根基。要精細(xì)編排年底集休方案,嚴(yán)格落實(shí)好值班值守、安全巡查、應(yīng)急處置等工作,確保假期生產(chǎn)生活秩序井然、安全穩(wěn)定。要系統(tǒng)復(fù)盤全年工作,總結(jié)鞏固發(fā)展成果,提前謀劃好明年目標(biāo)任務(wù)與實(shí)施路徑,在提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展上聚焦發(fā)力,為新一輪高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在南郊熱電公司,張宗輝深入到生產(chǎn)現(xiàn)場、主控室等關(guān)鍵區(qū)域,詳細(xì)了解了當(dāng)前機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行、居民供暖保障落實(shí)及年底經(jīng)營指標(biāo)完成率等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。他強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)守安全底線,高度重視年末安全生產(chǎn)工作,緊盯設(shè)備運(yùn)維、人員值守、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查等關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力保障全年安全任務(wù)目標(biāo)順利完成。要筑牢冬季居民供暖保障,切實(shí)擔(dān)負(fù)起國企責(zé)任,將居民供暖工作作為當(dāng)前重要政治任務(wù)來抓,優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行參數(shù),加強(qiáng)供暖管網(wǎng)巡檢維護(hù),確保供暖期內(nèi)溫度穩(wěn)定、服務(wù)優(yōu)質(zhì),保障群眾溫暖過冬。要精準(zhǔn)測算謀劃,立足公司實(shí)際與行業(yè)趨勢,科學(xué)研判市場變化,精準(zhǔn)進(jìn)行明年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算工作,為明年工作部署提供堅(jiān)實(shí)數(shù)據(jù)支撐。要主動(dòng)搶抓行業(yè)發(fā)展機(jī)遇,加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的拓展與儲備力度,持續(xù)提升公司核心競爭力,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

在泉興礦業(yè)公司,張宗輝深入替代燃料生產(chǎn)車間、光伏棚、物料存儲等區(qū)域,詳細(xì)了解設(shè)備運(yùn)行、安全消防、原材料采購、成本控制、效益等情況。他強(qiáng)調(diào),要守牢安全消防底線,認(rèn)真落實(shí)冬季“四防”各項(xiàng)工作措施,常態(tài)化做好廠區(qū)消防、供電線路、運(yùn)輸車輛管理等工作,確保全年安全生產(chǎn)。要統(tǒng)籌做好明年預(yù)算工作,認(rèn)真梳理生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題,加強(qiáng)市場調(diào)研,討論解決方案,制定科學(xué)合理的預(yù)算指標(biāo)。要開源節(jié)流增收節(jié)支,緊盯市場價(jià)格走勢,利用低價(jià)位期間儲存原材料,降低采購成本。要根據(jù)電廠、水泥廠需求情況,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,減少非生產(chǎn)性開支。要提高員工綜合素質(zhì),加大培訓(xùn)力度,鼓勵(lì)生產(chǎn)一線人員善于思考,提出合理化建議,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際開展小改小革,提高創(chuàng)新創(chuàng)效積極性,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(張強(qiáng) 施紅武 王明喜 王振)

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