為堅決守住“零疫情”底線，沃豐水泥公司堅持科學(xué)精準(zhǔn)、統(tǒng)攬統(tǒng)籌，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)、輿情管控和責(zé)任落實疊加效能，全力推動疫情防控工作再提速、再提標(biāo)、再提效。

聯(lián)防聯(lián)控“一張網(wǎng)”。該公司把疫情防控做為當(dāng)前工作的重中之重，建立聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)格化機(jī)制，快速啟動疫情預(yù)案，進(jìn)一步明確廠區(qū)、車間責(zé)任人和工作重點(diǎn)，落實領(lǐng)導(dǎo)干部幫包基層制度，形成自上而下、上下結(jié)合的責(zé)任體系。公司黨政班子成員靠前指揮，緊盯一線，基層干部全面配合、下沉卡點(diǎn)，切實做到工作第一時間部署、任務(wù)第一時間落實、問題第一時間整改。

責(zé)任壓實“一根鏈”。該公司嚴(yán)格落實防疫舉措，常態(tài)化做好疫情防控所需口罩、酒精、測溫槍等防控物資的采購和調(diào)撥，統(tǒng)一為查驗人員配置防護(hù)服、防護(hù)鏡等防疫裝備，降低查驗人員的感染風(fēng)險。在廠區(qū)入口增設(shè)了卡點(diǎn)、哨點(diǎn)，入廠人員必須測量體溫、查驗“三碼”、出示“場所碼”，逐一進(jìn)行核酸檢測登記，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)廠，堅決阻斷疫情傳播途徑。

政策宣傳“一條線”。該公司充分發(fā)揮輿論宣講主陣地作用，采用“線上＋線下”雙線方式，確保人員思想穩(wěn)定。線下通過調(diào)度會、班前班后會、廠務(wù)公開及宣傳排版等形式傳達(dá)疫情防控最新動態(tài)和防疫舉措，安排部署防疫任務(wù)。線上通過電話通知、微信工作群等形式轉(zhuǎn)發(fā)官方防疫公告、信息政策，調(diào)度居家隔離、核酸檢測情況，引導(dǎo)員工自覺遵守防疫規(guī)定，不信謠、不傳謠，堅定戰(zhàn)“疫”信心，堅決打贏疫情防控遭遇戰(zhàn)阻擊戰(zhàn)。（吳婧）