不懼仲夏驕陽曬，只為整治提升忙。沃豐水泥公司抓現場、嚴管理、促提升，全力推動現場文明生產標準化、常態(tài)化、長效化建設，處處呈現一派熱火朝天的勞動景象。

強化亮點崗位創(chuàng)建，推進管理標準化。開展沃豐回轉窯系統(tǒng)和嶧州水泥磨系統(tǒng)亮點崗位創(chuàng)建活動，全面落實生產現場“可視化”管理方案，形成了清理徹底、漆面統(tǒng)一、照明規(guī)范、標識清晰、管理科學的公司特色，以點帶線，以線促面，推進公司整體標準化管理邁向新高度。

強化閑置區(qū)域整治，推進發(fā)展綠色化。嶧州廠區(qū)東北角是原骨料線舊址，大量廢舊物品堆積既影響了廠區(qū)形象，又不符合環(huán)保要求，整治難度較大。在此次現場整治提升活動中，該公司研究制定出“梯田式”綠化方案，按照“先期地基平整，后期泥土覆蓋”的原則分階段進行整治，目前，地基平整工作已初見規(guī)模。

強化物品定置擺放，推進管理規(guī)范化。該公司制定下發(fā)了《物品定置管理標準》，對辦公室、值班室、操作間等場所繪制并張貼定置擺放圖，各場所內所有物品大到文件櫥、辦公桌，小到水杯、文具全都歷歷在目、規(guī)范整齊，定期開展文明生產專項檢查，為干部員工創(chuàng)造了一個文明、舒適、美觀的工作環(huán)境。（李彪  吳婧）