泉興水泥公司以加強(qiáng)安全教育為抓手，以安全隱患排查為重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全責(zé)任，多措并舉把好節(jié)日“安全關(guān)”。

安全教育不放松。該公司利用調(diào)度會(huì)、“晨會(huì)”、班前會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示和集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)“中秋、國(guó)慶”節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的通知》精神，組織觀看安全生產(chǎn)事故案例，要求全體干部員工強(qiáng)化安全意識(shí)，深刻吸取事故教訓(xùn)，克服僥幸心理，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感和使命感。

隱患排查不手軟。該公司組織人員開展全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的“清單式”隱患排查，對(duì)后勤區(qū)域、水泥、新線系統(tǒng)、礦山、3#窯系統(tǒng)等區(qū)域，全方位排查機(jī)電、工藝、安全管理、消防風(fēng)險(xiǎn)隱患，并安排專人進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保各類隱患得到及時(shí)治理，切實(shí)將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

現(xiàn)場(chǎng)管理不松懈。該公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理規(guī)定》，對(duì)所有危險(xiǎn)作業(yè)及時(shí)報(bào)備并提級(jí)管理，涉及重大操作，各級(jí)專業(yè)管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮操作，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。認(rèn)真做好節(jié)前設(shè)備檢查和消缺工作，重點(diǎn)突出對(duì)大型設(shè)備保護(hù)、煤粉制備、氨區(qū)、油罐管理，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域增加巡回檢查次數(shù)，保證設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。強(qiáng)化外委施工人員安全管理，采取偵防的戰(zhàn)術(shù)，嚴(yán)防死守，確保施工安全。嚴(yán)格落實(shí)“不放心人”排查、幫扶和安全幫包工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。（徐曉杰）