面對低迷的煤炭市場行情，大興礦業(yè)公司堅持抓源頭、重環(huán)節(jié)、壓責任，在提高煤炭質量上下足功夫，全力提高煤質“含金量”，有力促進礦井整體效益最大化。

強化現場管理，嚴把“源頭關”。該公司綜采工區(qū)在采煤作業(yè)中，堅持“矸石不出工作面”的原則，持續(xù)優(yōu)化工藝管理，在作業(yè)過程中，減少破底矸、嚴格控制頂矸，安排專人在運輸巷分揀矸石。同時，改造運輸系統(tǒng)井下皮帶機頭進行煤矸分離，最大限度減少矸石混入煤炭，從源頭把好煤質管理“第一關”。

緊盯關鍵環(huán)節(jié)，嚴把“倉口關”。該公司通過設備高效運轉與人工細致排查的雙重舉措揀矸，提高煤質、降低原煤灰分。針對矸石分揀環(huán)節(jié)，采取“分段處理”的方式，皮帶運輸前段集中清理大塊矸石，后段精細處理殘余雜質，杜絕矸石進入煤倉；在地面上倉增加人員精準手選矸石，實現煤與矸石高效分離。

健全完善機制，嚴把“責任關”。該公司進一步完善煤質管理體系，細化落實煤質管理責任，嚴格執(zhí)行采、掘、運等管理制度。工作面現場安監(jiān)員嚴格監(jiān)督，調度指揮中心24小時視頻監(jiān)控，值班干部對地面上倉手選矸石現場檢查，壓緊壓實各環(huán)節(jié)責任，推動煤質管理全面提升，以卓越質量贏得客戶信賴、搶占市場份額，實現效益最大化。（倪培健 梁興邦）